O relatório detalha o processo de autoavaliação institucional da Universidade do Grande Rio "Prof. José de Souza Herdy" (UNIGRANRIO), fundamentado nas diretrizes do SINAES (Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior) e alinhado aos eixos do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). O documento visa analisar o desempenho da instituição, identificar fragilidades e potencialidades, e prestar contas à comunidade acadêmica e à sociedade sobre as providências tomadas com base nas avaliações internas e externas.

Principais Tópicos e Destaques:

• Metodologia e Participação: O processo pauta-se nos princípios de participação, transparência, globalidade e gradualidade, utilizando uma abordagem dialética. A coleta de dados envolveu questionários aplicados via portal educacional e ferramentas digitais (como Survey Monkey e Ambientes Virtuais de Aprendizagem), além de estratégias focadas na proximidade com o corpo discente e docente.
• Eixos Avaliativos do SINAES e PDI:
  • Planejamento e Avaliação Institucional: Integração da CPA com a gestão superior por meio de ferramentas como o Business Intelligence (BI) e o modelo de Gestão por Diretrizes (GPD).
  • Desenvolvimento Institucional e Responsabilidade Social: Ênfase na missão de promover a qualidade de vida por meio da educação. A IES destacou-se pela manutenção do selo de "Instituição Socialmente Responsável" da ABMES, além de manter projetos comunitários tradicionais (como o Imposto de Renda Social) e forte atuação em parcerias internacionais e de mobilidade acadêmica.
  • Políticas Acadêmicas (Ensino, Pesquisa e Extensão): Manutenção dos programas de pós-graduação stricto sensu e lato sensu, expansão e consolidação de polos de Educação a Distância (EaD), e implementação de inovações curriculares, como o Projeto Curricular Articulador (PCA).
  • Políticas de Gestão e Sustentabilidade Financeira: Adoção de diretrizes rigorosas de governança e compliance, reestruturação corporativa, e controle orçamentário para assegurar a sustentabilidade financeira (evidenciada por indicadores sólidos como o EBITDA), mesmo diante de cenários macroeconômicos desafiadores.
  • Infraestrutura Física e Tecnológica: Aprimoramento contínuo dos campi, expansão de acervos virtuais nas bibliotecas (parcerias com plataformas como Minha Biblioteca e Pearson), atualização da infraestrutura de TI e fortalecimento de políticas de acessibilidade e inclusão.

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