Institucionais
30 September 2026
Afya Unigranrio - Relatório de Autoavaliação Institucional CPA - 2023
- O relatório é um documento integral de autoavaliação institucional referente ao triênio 2021-2023, elaborado pela Comissão Própria de Avaliação (CPA) em cumprimento à Lei do SINAES (Lei nº 10.861/2004) e à Nota Técnica INEP/DAES/CONAES nº 065/2014.
- Tem como propósito apresentar um diagnóstico analítico da instituição, detalhando as ações empreendidas, os avanços, os desafios e o cotejo entre o planejado no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2020-2024) e o efetivamente realizado.
- Mantenedora: Companhia Nilza Cordeiro Herdy de Educação e Cultura.
- Mantida: Universidade do Grande Rio "Prof. José de Souza Herdy" (UNIGRANRIO), código e-MEC 472, sediada em Duque de Caxias (RJ).
- Integração Corporativa: Desde 2021, a universidade integra o Grupo Afya Educacional, adotando padrões rigorosos de governança corporativa, compliance, códigos de ética e ferramentas de gestão integradas (como a Plataforma Plano e métricas de desempenho como EBITDA, NPS e ESG).
- Campi Atuais: A IES opera principalmente nos campi de Duque de Caxias (Campus I), Rio de Janeiro/Barra da Tijuca (Campus II) e Nova Iguaçu (Campus VII), além de polos de Educação a Distância (EAD).
- Princípios (Standards): Participação democrática, transparência, globalidade e gradualidade.
- Coleta de Dados: Realizada por meio de questionários eletrônicos estruturados na plataforma da Afya e baseados em uma "Régua de Satisfação" (Escala Likert), direcionados a discentes (em dois momentos ao ano), docentes, corpo técnico-administrativo e egressos.
- Devolutiva e Ação: Os resultados geram relatórios analíticos discutidos com os gestores e coordenadores de curso. As fragilidades mapeadas dão origem a planos de ação cadastrados em plataformas de monitoramento (Plataforma Plano), acompanhados pelo selo institucional "Você pediu, a CPA atendeu".
- Eixo 1: Planejamento e Avaliação Institucional
- A CPA atua de forma autônoma e colaborativa com o PDI, fornecendo evidências para os encontros de gestão e colegiados.
- Destaque para o excelente desempenho nas avaliações externas do INEP/MEC: em 2022, 17 cursos passaram por avaliações in loco (com 83% obtendo Conceito 5) e, em 2023, mais 4 cursos foram avaliados com notas de excelência (Conceitos 4 e 5). Vários cursos também receberam alta pontuação no Guia da Faculdade do jornal O Estado de S. Paulo.
- Eixo 2: Desenvolvimento Institucional e Responsabilidade Social
- A missão institucional ("Promover a qualidade de vida, tendo como instrumento básico o processo educacional") norteia as ações integradas de ensino, pesquisa e extensão.
- A IES foi certificada com o selo de "Instituição Socialmente Responsável" pela ABMES no ciclo 2022-2023.
- Houve forte expansão dos atendimentos gratuitos à comunidade nas áreas de saúde, medicina e ciências sociais (totalizando mais de 34 mil atendimentos em 2023).
- O Núcleo de Experiência Discente (NED) foi ampliado com equipes dedicadas de psicólogos e psicopedagogos para suporte à saúde mental e inclusão de estudantes.
- Eixo 3: Políticas Acadêmicas (Ensino, Pesquisa, Extensão e Atendimento)
- Curricularização da Extensão: Com base na Resolução CNE/CES nº 7/2018, as atividades extensionistas passaram a compor pelo menos 10% da carga horária curricular dos cursos de graduação.
- Internacionalização e Idiomas: Consolidação de parcerias internacionais e lançamento da Academia de Idiomas da Afya (AIA), oferecendo gratuitamente 25 idiomas digitais para alunos, professores e colaboradores.
- Pesquisa e Pós-Graduação: Manutenção de excelência nos 9 programas de pós-graduação stricto sensu recomendados pela CAPES (com destaque para o programa de Administração, conceito 5) e forte incremento nas publicações científicas internacionais de alto impacto.
- Eixo 4: Políticas de Gestão e Sustentabilidade Financeira
- Gestão de Pessoal: Implementação do novo Plano de Carreira Docente (PCD) em 2023 e ampliação dos treinamentos por meio da Universidade Corporativa da Afya (UCA).
- Sustentabilidade Financeira: A IES manteve sua solidez e equilíbrio orçamentário, registrando um EBITDA de 40,95% em 2023, apoiada em controles rigorosos de custos, gestão de inadimplência e estratégias de captação e retenção.
- Eixo 5: Infraestrutura Física e Tecnológica
- Investimentos expressivos na modernização dos campi, destacando-se a criação do novo campus do Rio de Janeiro/Barra da Tijuca, a implantação do Centro de Simulação e salas OSCE no Campus de Duque de Caxias, e melhorias no Campus Nova Iguaçu.
- Atualização completa do parque tecnológico de informática (computadores novos nos laboratórios e setores administrativos) e integração de plataformas educacionais avançadas (como o Ambiente Virtual Canvas, mesas interativas Sectra e bases virtuais de livros como a Minha Biblioteca).
- Aprimoramento da acessibilidade arquitetônica, digital e atitudinal, incluindo o suporte do Laboratório de Didática Inclusiva (LabDIn) para deficientes visuais e auditivos.
- A CPA concluiu que a instituição cumpriu com êxito as metas propostas no PDI, adaptando-se com resiliência aos cenários pós-pandemia e integrando com maturidade a cultura de autoavaliação aos processos decisórios da gestão. Como recomendações futuras para o ciclo seguinte, apontou a necessidade de aprimorar continuamente a comunicação institucional (especialmente fora da Baixada Fluminense), dar suporte aos desafios da EAD e otimizar prazos e fluxos internos de atendimento.
CPA
Acadêmico